在當(dāng)下環(huán)境下，企業(yè)面臨著成本、內(nèi)部管理、產(chǎn)品市場競爭、全球金融危機(jī)等問題。

      企業(yè)可以通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、深耕市場，深耕客戶、推進(jìn)管理變革等方式進(jìn)行“突圍”。

      在2022年黨的二十大報(bào)告中指出：加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

      數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口。

1）實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，通過業(yè)財(cái)一體化追蹤，讓每一筆業(yè)務(wù)投入的財(cái)務(wù)產(chǎn)出可量化的結(jié)果，且每筆投入可溯源。

2）通過系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料自動(dòng)化，可自動(dòng)檢查，自動(dòng)排產(chǎn)，提升效率。

3）生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工序級管理，自動(dòng)報(bào)工，提升員工效率。

4）推進(jìn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化。

5）服務(wù)客戶，管理客戶滿意度。

6）通過品質(zhì)追蹤，問題追蹤，進(jìn)行分析及管理，杜絕二次問題。

      企業(yè)變革不止SAP，通過聯(lián)合CRM系統(tǒng)、績效管理平臺、LIMS系統(tǒng)、數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)看板等，推動(dòng)企業(yè)全方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。